Kenzo reinventa-se: ceo revela estratégia audaciosa para revitalizar a marca lvmh
Charlotte Coupé, nova CEO da Kenzo, lançou um plano ousado para reerguer a casa de moda, longe do excesso de formalidade e focada em um público mais amplo. A estratégia, delineada em sua primeira entrevista após assumir o cargo, desafia as convenções do mercado e busca resgatar a essência original da marca.
Reconexão com a herança e a realidade do negócio
Coupé diagnosticou que a Kenzo precisa de uma ‘reconexão’ profunda: com seu fundador, Kenzo Takada, com a realidade do negócio que ela herda e, crucialmente, com o cliente que a marca busca atender. O objetivo é alcançar uma versão ‘mais bem-sucedida’ da Kenzo, distante do excesso de rigor e do ambiente excessivamente exclusivo.
Um novo paradigma: sem desfiles, mas com impacto
A marca abandonará, a partir de agora, os desfiles tradicionais de moda. Coupé argumenta que investir em formatos alternativos é mais eficiente e relevante para a Kenzo. A marca inaugurará, em Paris, uma semana de atração para o público, com uma semana de ativação em Place des Victoires, incluindo uma pop-up store, uma loja de flores, um café temático, um konbini japonês e um bar de camisetas. O objetivo? Uma ‘tour’ acessível à marca, sem a pompa de um evento exclusivo para a indústria.
A humildade como diferencial
Coupé surpreende ao declarar que a Kenzo não é uma casa de luxo tradicional, apesar de pertencer ao grupo LVMH. Essa definição, ela acredita, é um diferencial fundamental para a marca, permitindo-lhe competir em um mercado cada vez mais consciente e exigente. A marca, segundo ela, tem roupas simples e produtos acessíveis, o que abre um leque de oportunidades para atingir um público mais amplo.
A importância do volume de vendas
A estratégia de Coupé se concentra em aumentar o volume de vendas e a presença da marca em diversos segmentos. Ela destaca a importância do denim, que atualmente representa apenas 10% das vendas, e do outerwear, como áreas com grande potencial de crescimento. A meta é construir uma ‘arquitetura de produto’ mais diversificada, que traduza o reconhecimento da marca em desejo repetido.
Um legado de efervescência e cor
A fundadora da Kenzo, Kenzo Takada, inspirou Coupé ao lembrar a exuberância e a alegria que caracterizaram as coleções originais. A nova CEO busca evocar essa ‘efervescência’ e ‘cor’ nas criações da marca, sem perder de vista a ‘legado’ que herdou. A marca, segundo Coupé, deve ser capaz de falar a diversos públicos, assim como fez durante o sucesso do famoso suéter tigre, em 2012.
A visão de um futuro mais acessível
“Não podemos ser nicho”, afirma Coupé. “Não podemos falar apenas para um pequeno grupo de clientes”. A Kenzo precisa ampliar seu alcance e construir uma imagem mais acessível, sem comprometer a qualidade e o design. A estratégia de Coupé é clara: revitalizar a Kenzo, resgatando sua essência e expandindo seu impacto no mundo da moda. E, para isso, ela não tem medo de desafiar as convenções e apostar em um novo rumo.”