De meo aterra kering: nova era de ambition e estratégias disruptivas
Luca de Meo, ex-chefe da Renault, acaba de tomar as rédeas da Kering, e a mudança já se faz sentir. A reunião geral extraordinária da gigante francesa aprovou uma redefinição das idades limite para CEO e presidente do conselho, elevando-as a 80 e 70 anos, respectivamente – um sinal claro de que a Kering busca redefinir o conceito de liderança.
Reconkering: a estratégia de de meo para revitalizar a marca
Aos olhos de De Meo, a Kering precisa de uma dose extra de ambição. Sua estratégia ‘ReconKering’ – apresentada em Florença – visa remodelar a marca, começando pela revitalização de suas lojas. A meta? Transformá-las em verdadeiras embaixadas italianas, como as lojas de consulado, onde os clientes se sintam transportados para a Itália. Uma proposta ousada, que desafia o status quo e promete uma experiência de compra imersiva.
A Kering planeja renovar cerca de dois terços de suas lojas até 2030, com foco especial na Gucci. A nova configuração, além de elevar a percepção de qualidade, permitirá a criação de espaços dedicados à joalheria, especialmente nas flagship stores. A redução do número de lojas – de 600 para 420 – é parte dessa estratégia, com a expectativa de que 120 delas se tornem verdadeiras vitrines, como a futura loja em Paris, na rue de Castiglione.
Gucci no rumo certo? desafios e oportunidades
A Gucci, que vinha enfrentando dificuldades financeiras, agora se encontra sob o olhar atento de Francesca Bellettiini e Demna. O estilista sul-coreano, conhecido por sua visão provocadora, estreou sua primeira coleção em setembro de 2025 e apresentou seu primeiro desfile em fevereiro de 2026. De Meo demonstra confiança no potencial do duo CEO-designer, ressaltando sua experiência e capacidade de impulsionar negócios.
O desfile da coleção Resort 2027, realizado em Times Square, em Nova York, foi um exemplo claro dessa ambição. A escolha do local – com suas luzes vibrantes e outdoors – gerou um impacto significativo. A presença de Paris Hilton, Tom Brady e Cindy Crawford no desfile reforça essa mensagem de modernidade e ousadia. ‘Pensei que foi bom porque foi uma declaração’, afirmou De Meo. ‘E acredito que a Gucci precisava mostrar esse nível de ambição, consistente com a história da marca.’
Além da moda: smart glasses e o futuro da kering
A Kering também investe no futuro, com foco em tecnologia. A divisão de eyewear, que gerou €1,6 bilhão em 2025, está desenvolvendo smart glasses em parceria com a Google. De Meo, cauteloso quanto a previsões, descreve o potencial do mercado como “significativo”, mas ressalta que não se trata de um produto de massa. A Kering busca integrar suas marcas nesse novo ecossistema, explorando o potencial de 15 marcas diferentes.
O brilho da fórmula 1: uma aliança estratégica
A parceria com a Alpine Formula One Team, que será conhecida como ‘Gucci Racing Alpine Formula One Team’ a partir de 2027, representa mais do que apenas um patrocínio. De Meo vê na Fórmula 1 uma plataforma de marketing global, com 24 Grandes Prêmios em mercados estratégicos como Miami e Singapura. ‘Não se trata apenas de colocar um adesivo no carro’, enfatiza. ‘Há diversas oportunidades de engajamento com clientes e a imprensa’. A aliança com a LVMH, que também investe na Fórmula 1, demonstra a crescente importância do esporte como um canal de comunicação e visibilidade.